“对！就是这个意思！”陈秉文赞许地点头，“可口可乐的成功，已经证明了这种模式的威力！
它让我们能够以最低的资本投入、最快的速度，撬动整个东南亚市场！
林文雄的南华贸易，就是我们在新加坡的‘特许分销商’。
现在，我们要把‘灌装’这一环也纳入进来，形成完整的‘特许经营链条’！
新加坡是我们的试验田和样板间。
一旦灌装厂这一环成功，这套模式立刻就可以复制到马来西亚和印尼！
在吉隆坡、雅加达，寻找当地有实力、有信誉的合作伙伴，授权他们成为我们的‘特许灌装商’和‘一级特许分销商’。
我们提供浓缩粉、品牌授权、技术标准、市场策略。
他们负责投资建厂（或改造现有厂）、本地生产、渠道深耕、市场销售！
我们赚取浓缩粉的利润和品牌授权费。
他们赚取加工费和分销利润。
市场越大，我们卖出的浓缩粉越多，品牌价值越高，利润越丰厚！
他们卖得越多，赚取的加工费和分销利润也越多！
这就是双赢！这就是良性循环！”
方文山已经完全理解了陈秉文的战略意图，兴奋道：“陈生，这确实是最适合我们快速扩张的模式！
既能保证我们对品牌和核心技术的控制，又能最大化利用本地资源和资本！
而且，新加坡的成功案例，就是我们最好的招商说明书！”
“没错。”
陈秉文回到办公桌前，总结道：“我们要做的，不是简单的卖饮料，而是搭建一个平台，制定一套规则。
让东南亚本地的‘地头蛇’们，心甘情愿地加入我们的体系，在我们的规则下，共同把‘脉动’这个品牌做大做强！
我们提供‘浓缩粉’和‘品牌’这两把金钥匙，他们负责打开各自区域的市场大门！
我们赚取核心利润，他们分享市场红利！
这才是真正的商业帝国之道！”
“陈生，我完全明白了！”方文山点点头，“我这就去制定一套《东南亚特许经营模式实施方案》和全套合同范本！”
时间进入十一月。
港岛的天气依旧闷热。
傍晚，陈秉文回到金都花园家中吃晚饭。
饭桌上，汪巧珍一边给陈秉文夹菜，一边说道：“阿文，你最近听广播电台没？
听说南越那边不太平啊。
好多华侨被赶出来，没吃没喝的，造孽啊.”
陈国富放下筷子，叹了口气：“今天去深水埗老铺，听街坊说，观塘码头那边来了好几船人，拖家带口的，行李都没几件，看着就可怜。
好像就是南越过来的。”
陈秉文夹菜的手微微一顿。
南越？
驱逐华侨？
他脑中瞬间闪过前世记忆片段。
“爸，妈，具体怎么回事？”他不动声色地问。
“报纸上也没细说，”陈国富摇摇头，“就说那边政策变了，好多做生意的华侨被没收财产，赶出家门。
有些人不肯走，听说还唉！”
汪巧珍叹气道：“作孽啊！好好的日子不过，非要折腾人！
那些华侨在那边几十年，家业都在那儿，说没就没了.”
陈秉文默默听着，心中了然。
历史的车轮，正碾过1978年的节点。
某个不听话的小朋友，开始蠢蠢欲动了。
他笑着安慰父母：“爸，妈，别太担心。
港府和国际社会不会不管的。
我们做好自己的事就行。”
话虽如此，他心中却多了一丝警惕。
接下来一段时间，港岛会涌入大量来自南越的华侨难民。
陈秉文深知，这不仅是人道主义危机，也可能孕育着不安定因素。
饭后，陈秉文回到书房，拿起桌上几份当天的报纸。
《星岛日报》国际版角落，一则不起眼的短讯印证了父母的话：
“南越当局收紧外资及私营经济政策，部分华侨商人资产遭查没，引发离境潮。”
《华侨日报》的报道稍详细些：
